星案例 | “我希望我的工廠(chǎng)能夠很‘漂亮’”
    發(fā)布日期:2023-11-11
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    親愛(ài)的讀者們,你們有沒(méi)有想過(guò),那些看似普通的日用品,其實(shí)都來(lái)自一個(gè)個(gè)“漂亮”的工廠(chǎng)?今天,就讓小編帶著(zhù)大家云探“漂亮”工廠(chǎng)的秘密!

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    當我們踏入金華涵燁時(shí),排列整齊的注塑機與機械手協(xié)同工作,透明外殼的打蒜機殼體沿著(zhù)輸送帶前往組裝區,各個(gè)注塑生產(chǎn)單元高效運轉……金華涵燁,一家專(zhuān)注于制造生活用品的公司,產(chǎn)品遠銷(xiāo)海外。很難想象,現在整潔、干凈的車(chē)間曾經(jīng)還是一個(gè)“電線(xiàn)叢林”,存在著(zhù)生產(chǎn)隱患。為了改變這個(gè)局面,金華涵燁的負責人彭先生決定引入拓斯達的智能注塑整廠(chǎng)方案,來(lái)打造一座真正“漂亮”的工廠(chǎng)!

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    看到這里,很多朋友會(huì )問(wèn):這個(gè)“漂亮”指的是什么?漂亮代表的是管理的最終結果,指機臺整齊、環(huán)境整潔、管路統一,車(chē)間讓人耳目一新、感覺(jué)舒服。漂亮的背后是具有智能化、高產(chǎn)能、低能耗的綠色生產(chǎn)特點(diǎn)。

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    那么,打造一座“漂亮”的工廠(chǎng)對于企業(yè)而言到底有什么意義?以金華涵燁為例,這種“漂亮”的工廠(chǎng),不僅能幫助企業(yè)將車(chē)間變得井井有條,還能助力其提高產(chǎn)能。拓斯達的規劃工程師利用數字化仿真技術(shù),提前規劃好車(chē)間的最優(yōu)布局和設備配置,解決了如因循環(huán)水不暢等問(wèn)題導致設備停機;引入了新的設備和自動(dòng)化單元,讓生產(chǎn)效率提高,產(chǎn)能自然就跟著(zhù)提升。

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    這個(gè)能讓企業(yè)“漂亮”的整廠(chǎng)方案,拓斯達又是如何實(shí)施的?方案主要從機電工程、裝備智能化、注塑自動(dòng)化和售后四大方面入手,為金華涵燁定制了解決方案。在機電工程方面,拓斯達規劃工程師利用數字化仿真技術(shù)制定了詳盡的車(chē)間機電模塊方案,讓關(guān)鍵管路“各司其職”。

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    彭先生提出:“現在的車(chē)間滿(mǎn)足不了產(chǎn)能,所以我們要增加設備?!痹谘b備智能化和注塑自動(dòng)化方面,拓斯達工程師通過(guò)對金華涵燁的產(chǎn)品、模具、工藝等多個(gè)方面的梳理,為車(chē)間選配TS/G系列注塑工序機,該機型搭載拓斯達自研的控制系統,已與模溫機、機械手等輔機設備信號互聯(lián),不僅能夠節省調試時(shí)間,還能對人工進(jìn)行最大化管理。

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    即使是只買(mǎi)了一臺機械手,拓斯達也能及時(shí)維護嗎?“只要有保養的問(wèn)題,一個(gè)電話(huà)你們就會(huì )派人過(guò)來(lái)處理,就算我之前只買(mǎi)了一臺機械手?!痹谡勗?huà)中,金華涵燁的彭先生對拓斯達的售后服務(wù)表示了贊賞。快速響應、快速到達、快速處理、快速驗收是我們售后的“四快”標準化流程,旨在對企業(yè)的各個(gè)階段如前期規劃、實(shí)施交付、培訓和售后維保進(jìn)行支持。

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    這座智能化的工廠(chǎng)最終能夠為涵燁帶來(lái)哪些價(jià)值?據負責人彭先生介紹,工廠(chǎng)投產(chǎn)后,同一款產(chǎn)品采用新設備的周期相比傳統裝備提高了10秒;通過(guò)煥新裝備提高了金華涵燁的產(chǎn)能:“目前我們的日產(chǎn)量能達到6萬(wàn)個(gè),產(chǎn)品的品質(zhì)也跟著(zhù)提升?!?/span>

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