12月26日，拓斯達SAP項目上線(xiàn)動(dòng)員大會(huì )在拓斯達商學(xué)院隆重舉行。吳豐禮董事長(cháng)、各事業(yè)部負責人、部門(mén)經(jīng)理、SAP項目組成員和景同顧問(wèn)等一同見(jiàn)證這個(gè)重要時(shí)刻。

下午13:30分，吳豐禮董事長(cháng)發(fā)表總動(dòng)員講話(huà)：在年初的《從馬背走向莊園》文中我們提到，過(guò)去的十年，是我們不斷累積的創(chuàng )業(yè)過(guò)程，通過(guò)產(chǎn)品線(xiàn)縱向和市場(chǎng)面橫向不斷延伸布局，形成了當下四部?jì)稍何宕髤^的格局。當我們把自己定義成“智能制造綜合服務(wù)商”時(shí)，要從狩獵的機遇導向型轉向經(jīng)營(yíng)的戰略導向型，要著(zhù)手打造完善的管理體系。新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展，需要內生性的增長(cháng)，考驗的是平臺體系的搭建能力和管理水平。我們要用修行者思維替代競爭者思維，通過(guò)科學(xué)的制度和工具導入，完成現代化企業(yè)治理的過(guò)渡。這對我們的觀(guān)念更新、開(kāi)放性、學(xué)習轉化能力都提出了新的要求。

強化管理水平，完善精細化的企業(yè)管理體系，打造一個(gè)統一、集成、共享的信息管理平臺，培養一大批懂管理、善決策的管理人員。這是SAP系統管理體系帶給企業(yè)的格局，使得企業(yè)能夠優(yōu)化流程，提升效率。公司從8月份籌備項目啟動(dòng)到今天啟動(dòng)上線(xiàn)，是各部門(mén)經(jīng)過(guò)數月互相配合、共同努力、高質(zhì)量完成每一項任務(wù)的成果。

在啟動(dòng)大會(huì )上，吳董要求各中心、各部門(mén)全力配合，確保項目成功實(shí)施。項目總監介紹介紹了拓斯達獨特的SAP管理體系項目的目標及實(shí)施方案。

即日起，拓斯達正式啟動(dòng)實(shí)施SAP系統管理，優(yōu)化管理流程，提升企業(yè)綜合管理水平，向現代化、信息化企業(yè)邁進(jìn)堅實(shí)一步，將為拓斯達快速穩定發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。