【奮斗者故事】賈夢(mèng)媛:溝通能手 力保項目準時(shí)交付
    發(fā)布日期:2018-07-25
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    她是一個(gè)溝通能手,與鈑金、生產(chǎn)、采購、設計等部門(mén)溝通是毫不含糊,面對問(wèn)題時(shí),還能及時(shí)、靈活地采取措施,確保項目準時(shí)交付。這就是生產(chǎn)計劃員賈夢(mèng)媛,認真、勤奮、任勞任怨是她身上的優(yōu)秀品質(zhì)。


    清單紙翻到爛

    在跟進(jìn)的項目中,給賈夢(mèng)媛最大挑戰的是河北一家客戶(hù)的中央供料系統項目。她說(shuō):“這個(gè)訂單很復雜,設備多,非標多,占到80%左右,再加上客戶(hù)最初廠(chǎng)房還沒(méi)有建好,這些導致項目拖的時(shí)間比較長(cháng)?!?/span>

    這個(gè)中央供料系統復雜,客戶(hù)還時(shí)常追加很多設備。賈夢(mèng)媛說(shuō):“將設備明細清單打印出來(lái),就有20多頁(yè)紙,是厚厚的一沓?!倍胀ǖ闹醒牍┝舷到y,設備明細清單打印出來(lái)也就是兩到三張紙。

    為了保證項目進(jìn)度,她每天盯著(zhù)明細清單,一單單確認,根據交期一單單跟各個(gè)部門(mén)溝通,幾個(gè)月下來(lái),明細清單已被她翻爛了。這個(gè)項目在今年4月份順利完成。


    靈活采取措施解決問(wèn)題

    如果說(shuō)給賈夢(mèng)媛帶來(lái)最有成就感的一個(gè)項目,則是湖南一家客戶(hù)的中央供料系統。該系統所需要的設備幾乎是非標的,從電器到烤漆設備均是非標。

    今年1月,公司SAP系統剛剛上線(xiàn),很多數據不完善,料件生產(chǎn)流程走不下去。為了不耽誤項目交付,賈夢(mèng)媛果斷采用原來(lái)的BOM表,把設備欠料明細列出來(lái),一款一款確認,讓鈑金回復交期。

    此中央供料項目還出現過(guò)幾個(gè)交付問(wèn)題,但都在她的靈活應變得到了解決。她說(shuō):“這個(gè)項目遇到過(guò)最緊急一個(gè)的情況,由于客戶(hù)指定的電器是西門(mén)子,但是電器交期較長(cháng),采購根本不能交付,而當時(shí)已經(jīng)到了客戶(hù)現場(chǎng)驗收的時(shí)間?!?/span>

    對此她提出了備用方案,用其他品牌電器先試機,確保了現場(chǎng)驗收效果。同時(shí)也跟客戶(hù)說(shuō)明情況,其他品牌只是試機,發(fā)給客戶(hù)車(chē)間安裝的電器仍然是采用西門(mén)子電器。

    經(jīng)過(guò)一系列努力,保證了該項目準時(shí)交付使用,今年1月底已完成驗收。


    不斷提升自我

    在拓斯達工作期間,賈夢(mèng)媛是不斷提升自我,與公司共成長(cháng)。她從文員開(kāi)始慢慢學(xué),到熟悉中央供料系統項目的整套流程?,F在非標設備多,更是學(xué)會(huì )看設計圖紙,指導年輕經(jīng)驗淺的設計師在設計非標時(shí),針對客戶(hù)需求進(jìn)行修改。

    “有很好的計劃思維,能夠很好地與其他部門(mén)溝通和協(xié)調,責任感超強?!边@是同事對賈夢(mèng)媛的評價(jià)。

    為了減少項目出現差錯,確保項目順利交付,她經(jīng)常加班,基本上是部門(mén)下班最晚的一個(gè)。特別是年底的時(shí)候,訂單量大,壓力也隨之變大,經(jīng)常加班到晚上十二點(diǎn)。

    賈夢(mèng)媛(5)


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